3.3 Innovción tecnológica y estrategia

La estrategia corporativa tiene numerosos objetivos, tal y como se muestra en el siguiente cuadro:

Habilidades: para que le servira a las personas el producto.

Tecnología: es el tipo de tecnologías que utiliza la empresa para la elaboración de un producto.

Producción: es la elaboración de producto, y cuantos se crearan.

Comercialización: es el modo de dar a conocer a las personas el producto que fabricó la empresa.

Mercado: es para ver a quiénes va a ser ofrecido(estudiantes,maestros,amas de casa,etc.).

Integración: conocer cual es el personal con el que se cuenta para diseñar el producto.

Estructura: como va a ser el diseño del producto(tamaño,olor,color,tec.).

Financiación: es para ver cuánto es lo que se va a invertir en el producto.

Diversificación o Concentración: que tan variado será el producto y su compra.

Crecimiento: es la expansión de la empresa a nivel municipal,estatal,nacional e internacional.

Adquisiciones: que es lo que se va a ganar con la elaboración del producto.


Desde finales de la Segunda Guerra Mundial, se han venido utilizando algunos elementos o
estrategias innovadoras dominantes, entre las cuales se encuantran las siguientes:

*Acumulación del conocimiento científico y tecnológico.
*Colaboración tecnológica entre empresas.
*Orientación hacia la fabricación integrada.
*Desarrollo sistemático de nuevos productos.
*Gestión explícita del "entorno tecnológico" de la empresa.

:)Bii:MmAaRrIiLlU